英語財經記者出路

metronews說今年有不少老牌英文報章都不擴張財經版
不過未來數月仍然有三個財經站成立
如北京的global times
有不少香港浸會大學的學生已經過去工作
以及胡舒立的財經也打算明年初辦英文財經通訊社
現在在招兵買馬
他提供的薪資和福利與香港不會相差太遠
we offer contracts with comparable benefits and compensation packages

而昨天下午Michael chan也發給我一封mail
言cariter在招MT
而搜集到的資料顯示是要在內地開往多條retail lines
即刻回復這條消息給babyfacer他便誤解了在下的意思
或許我只能說目前我要做的只是將現在可貴的空間和時間放在hobby上
試水深淺之后或許會揚長而去
也或許會因為巨大的潛力用到實處而堅守

可是財經？
始終會讓我望而生畏
感覺自己的底子太薄
自己在這層底子上搖搖欲墜
根本不足以從事該報道的稿件撰寫
雖然一份新聞刊物的運營有很多崗位可以嘗試
不過我卻盯住最難的那部分

或許我可以問問靜漪

寂寞 狂欢

寂寞是一个人的狂欢

狂欢是一群人的寂寞

晚上两个狮子座女生的生日

去了附近的neway（again）k歌

大概来说都很happy

又大概是触景生情

其中一个朋友在播放明年今日的时候忽然靠在我肩上

然后手捂着脸：在哭。。。

之后，其中一个室友

因为cpa考试有没pass的科目

溜回家伤心落泪了

由此可见

狂欢的确多数是一群寂寞的人

这个形容让人接受的很无奈又无力

又说：郁闷是闲出来的

看来，如果你没认真的做个大忙人

您可能闹毛病的几率会增大

所以，最好让自己忙起来

明天周一，其实我不想上班

但我只是实习，却已经厌恶上班

个人价值体系和知识体系

 1.      個人價值體系 ﹕著名人本主義心理學家馬期洛的人的五個需求層次爲我們展現了人在五個方面的價值追求。 他在《人類動機的理論》等著作中，提出了著名的“人類需要層次論”，他把人的需求按其重要性和發生的先後分爲五個層次：

 1.1.              生理上的需要﹕包括維持生活和繁衍後代所必需的各種物質上的需要：衣食住行等。這些是人們最基本的一種需要。在這一層需要沒有得到滿足之前，其他需求不會發揮作用。

 1.2.              安全上的需要﹕如生活保障、生老病死有依靠等等。一旦生理需要得到了充分滿足，就會出現安全上的需要--想獲得一種安全感。

 1.3.              感情和歸屬上的需要﹕包括同家屬、朋友、同事、等保持良好的關係，給予別人幷從別人那裏得到友愛和幫助，謀求使自己成爲某一團體的成員以得到一種歸屬感。

 1.4.              地位和受人尊敬的需要﹕人們對尊重的需要可分爲自尊和來自他人的尊重兩類。自尊包括對獲得信心、能力、本領、成熟、獨立和自由等願望。而來自他人的尊重包括這樣一些概念：威望、承認、接受、關係、地位、名譽和賞識。

 1.5.              自我實現的需要﹕這是最高一級的需要，它是指一個人需要做對他適合的工作，發揮自己最大的潜在能力，表現個人的情感、思想、願望、興趣、能力，實現自己的理想，幷能不斷的創造和發展。

 1.6.              馬斯洛認爲，人們 一般按照上述五個層次的先後次序來追求各自的需求與滿足。等級越 低者越容易獲得滿足，等級越高者則獲得滿足的比例較小。馬斯洛指出了人的需要有從低 到高， 從物質到精神，從生理到心理這樣一個先後不同的層次。現實中幷不是一種需求 100%實現才可能出現下一個需求，需求的實現程度可能是生理需要滿足80%， 安全上滿 足70%，自尊滿足40%，自我實現10%

 2.      個人知識體系和價值體系示範

 2.1.              先列出最高目標，幷按照個人平衡計分卡的四個視角，建立起了個人價值體系的模型框架

 2.2.              然後將以前曾經列出的關鍵成功因素和個人目標導入其中，按四個視角排列。

 2.3.              找出相應的因果關係，這裏我借鑒了一些TOC邏輯圖方面的技巧，添加了一些相關因素——當然，這從另 一個側面體現出我以前所列出的個人目標幷不全面。

 2.4.              連接所有的個人目標至關鍵成功因素，有必要的話修改關鍵成功因素（我那兒幾乎沒有不修改的），直至關鍵成功因素能推出最高目標（滿足它的充要條件）。

                 2.5.              黃框內爲個人知識體系。

 

 

3.      個人知識體系

 3.1.              一個完善的個人知識體系因該是系統的，一個完善的個人知識體系應該是一個螺綫上升的循環圈，圍繞自己的起點，擴展自己的知識面，同時新的知識不斷的提升原有的知識，在循環上升的過程中提升每個領域的知識和技能水平。(如圖)人生就像花圓，關鍵是你這個圓應該怎麽畫。

 3.2.              體系的建立需要結合個人的特點。這個體系沒有固定的標準，起點和終點均可根據個人的領域和環境。比如說，你所在的是企業管理部門，接觸到 的主要是企業的制度和流程，那你就可以圍繞這個制度和流程的理論研究和實踐，在不斷充實提升的過程中，逐步的深入擴展到企業的知識管理、供應鏈管理、人力 資源管理、電子商務、ERP、質量管理、項目管理，多數情况下，他們或多或少都是相通的，但首先，我們還是需要理順起點和拓展拓展領域的關係，目的是爲了 所拓展的領域的知識和技能能够更加的系統，同時可以取得事半功倍的效果。這樣，我們可以把各方面的理論和實踐串聯或幷聯起來，相互提高、相互的促進。

 3.3.              這個體系的建立是一個漫長的過程，一般需要10年的實踐來持續的充實和擴展這個體系，同時它是一個永續的過程，隨著你生命的終止。這個體 系由一個起點，但沒有終點，遵循個人終生學習的特點。比如上面所說的你所在企業管理部門(制度流程的工作)所涉及到的供應鏈管理可能只涉及到部門的相關內 容，那麽就需要在進一步的開展二級的拓展，這樣的體系建立下來，也爲你下一步的工作(比如跨專業的跳槽)開展奠定了堅實的經基礎，通過幾次的職業的轉換， 經歷10幾年的時間，這個體系的完全的可以建立起來的。

 3.4.              這個體系的同質性。這個體系的最終幷不是以實際掌握的各方面的知識爲評價，而是以做事的能力和方法來評價。這也就是所說的理論是相通的，方法是類似的。

 4.      個人知識體系

 4.1.              當前個人知識管理模式問題的根源在哪里？

 4.1.1.             基于“網絡時代”的三大變化，影響最終學習效果的主因正是“以知識的積累爲中心”的學習方式，而這一約定俗成的方式，却是基于過去“知識不能共享”的客觀現實。問題的根源在哪里？請看上圖，“知識'儲藏’的多寡决定了個人能力的大小”這個過時的錯誤假設，讓我們白白消耗了許多的精力，却事倍功半。想想看，我們使勁地下載，使勁的複製粘貼，收集各種能收集到的資料——問題是，有多少被自己真正消化了呢？

 4.2.              建立全新的個人知識管理體系

 4.2.1.             必須摒弃不合時宜的“知識儲藏中心”，把精力讓在對知識的運用上。首先需要搭建個人的知識結構，用于信息的分類與篩選，除儘量排除垃圾信息的干擾外，可有可無的信息亦應直接删除，對于感興趣的信息可以建立一個專門的存放之所，比如我是建立了一個“知識面”的門類來管理。下圖中描述了我目前的個人知識結構。

 

A 最下面一層是必須具備的基礎技能，所有包含的條目必須達標，否則將難以支撑更高等級的技能值。

B 第三層是知識面，這個應該越寬越好，可以把自己的興趣愛好包括進來，所有感興趣的東西都可以放在這個區域中，需要注意的是，對這個區域的精力投放要嚴格控制，達到理解程度即可，至多不能超出掌握（要是真對某個條目欲罷不能，可以把它挪到其它區域），這是精力控制的關鍵，切記！

C 第二層是專業技能，是指對個人專業的長遠規劃，這裏的面積已經非常窄了，此處應當根據自己的工作及個人特點來謹慎制訂，旨在對自己的職業能力進行補充，最好不要超出三項——傳說中的精力超人也只呆在傳說中而已。

D 最高的一層是職業技能，到了這裏，已經是自己所有能力的顛峰——實際工作能力，這裏是個人目前的真正實力——無論你想做什麽事，你能用到的（或者別人能用到你的），只有你現實具備的能力。

 4.2.2.             嚴格按照既定的知識結構來處理信息（下圖），其中的深入程度表示需要達到的標準，由低到高分別是：接觸/理    解/掌握/保持/深入/精湛（另外還有兩個相對獨立的感悟與欣賞）。越往高處表示要達到的水平越高，同時花費的        時間和精力也越多。一個分類對應兩個深入程度，黃色區域表示要達到的最小值，綠色表示最大值；

 

4.3.          定期修改知識結構以適應新的環境變化

 4.3.1.             這個體系必須能將精力集中于對目標知識的吸收上

 4.3.1.1.             套用TOC的理論來講，“知識的吸收”在這裏是瓶頸，那麽所有非瓶頸資源的能力提升都不會對  最終系統輸出有任何益處，所以目前而言，凡是影響“目標知識吸收”的事情，一概要予以杜絕！

 4.3.1.2.              明確規定自己不做什麽

 4.3.1.3.             定期剔除無關的、無法辨視真僞的知識

 4.3.1.4.             每日留出固定的時間來消化新知識。

 4.3.1.5.             運用一些現代的腦科學研究成果，比如遺忘曲綫、速記、思維導圖、複讀記憶等，摸索最適合自   己的方法。

 4.3.2.             所用到的工具

 4.3.2.1.             基礎技能訓練卡片

 4.3.2.2.             需要長期記憶的系列讀書筆記

 4.3.2.3.             能放在床頭的已分類的書籍

 4.3.2.4.             需要熟習的複讀資料庫

 4.3.2.5.             編幾個程序吧，水平最近長近了不少——雖然只是業餘愛好

 

摘錄整理自以下網址﹕

http://tech.sina.com.cn/s/2008-07-05/0939721029.shtml

http://www.palhr.com/bbs/thread-250-1-1.html

8月8

大概是想钱想疯了

定好了8月15号拿押金

却自个儿臆想着今天就是十五

而且这个错误信息从昨天开始蔓延

导致昨天放工之后还和原来的室友约时间

好在god知道我神经错线

没让电话接通

回家之后发现电费单降临

又发现俩室友的生日降临

默默的订好了一个美心黑森林

想这周末就好好甜一下

然后继续北上到冰冷的office里待一天

话说工作两周

我的主要工作还是字幕编辑

稿件的翻译是首先要做的

不能说抱怨

只能说制片人和带头人对我的批评和建议着重在于

我那没端好的态度

［我的心思不在这里］

恩，该怎么说，在还是不在？

［没有安下心来］

可是在phoenix算是有点小安心

不然我也不知道心漂哪儿去了

像我这种善于自我反省的人来说

是很难得有找不到自己心在哪里的时候的

总之，批评需要虚心接受

态度也需要重新端平

不能一副老来学习参观的样子

靠～带头小妞说的没错

晚上室友的好友加一帮同学又要gathering了

西贡？海鲜？我去过了

银子倒是撒了不少

像我现在银根吃紧的状态

去还是不去哪。。。

此篇日志证明：

人生是不断选择＋纠结的过程

一天24小時

下班回家之后似乎沒有多余的精力再去打開輻射分發地
只是捧起一本買過之后就未讀完的書 開始文字洗禮
繼昨天清晨和臺里的shttle bus擦肩而過之后
今天死命的盯住JW7333牌號的車 榮耀的登上了座位的最后一排
然后開始啃早餐（整車就我一人這么早就津津有味）

我所在的組大概要在一個小時后才開工
所以現在的時間算是我賺來的私人時間
對面的魯豫有約開始播嫁給外交官的新娘沈傲君
早班的勤勞的曾靜漪在我眼前來來去去
和她兒子打了個電話之后開始開電腦準備工作了吧
她的辦公室就在我眼角處，耳朵旁，近水樓臺就是這個意思
空閑的厲害，個人的空間和時間目前是最大化的
真想隨便抓個人聊聊呀，可周圍多是阿姨和外組前輩
哈拉哈喇，什么叫人機對話，就是一天下來你一直用手和鍵盤打交道
杰克說什么時候出外景來著？？啊，我忘記了
今天中午吃飯的時候再問問吧

昨晚回家后做了便當
看看今天吃完的心情如何
雖然臺里15快港幣的buffet算是很正了
無奈我的卡一直充值失敗
只能自力更生一段時間

上一周是fashion這一周估計就是家居了
爭取爭取，外景外景
爭取外景作甚？爭取之后方明！！